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回顧過去 展望未來

公司召開2017年度中層干部年終述職考評會(huì)

 

2017年12月28日下午,公司一年一度的“年度中層干部述職考評會(huì)”在公司會(huì)議室內(nèi)隆重召開。參加本次考評的公司領(lǐng)導(dǎo)7人,被考評的聘職中干15人,參加考評員工17人,合計(jì)39人。此次會(huì)議本著客觀公正地評價(jià)公司任職干部的工作業(yè)績、執(zhí)行力和個(gè)人素質(zhì),幫助中層干部認(rèn)識(shí)自己的成績和不足,進(jìn)一步提高管理水平和工作能力。

     會(huì)議由公司總經(jīng)理助理李浪先生主持,李浪先生首先傳達(dá)集團(tuán)辦公會(huì)曾總的重要講話:2018年對美大康來說是關(guān)鍵的一年,特別辛苦的一年,只有聚心聚力,高度重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié),重在克服和解決系統(tǒng)性困難和問題,各實(shí)體干部要講規(guī)矩、守紀(jì)律、顧大局、維護(hù)美大康的權(quán)威和形象,靠信心、信心是黃金,要高調(diào)做事,低調(diào)做人,明年要以結(jié)果說話,施行干部末位淘汰制,讓干部形成緊迫趕、危機(jī)感和責(zé)任感,為此,對各實(shí)體的聘職干部要嚴(yán)格考核考評。

隨后宣布此次考評會(huì)的具體要求。各聘職中層干部高度重視本次述職工作,準(zhǔn)備充分,全面詳實(shí)地闡述了各自2017年的主要工作完成情況、心得體會(huì)及2018年工作設(shè)想、計(jì)劃等,并客觀、深入地分析了存在的問題。

中干述職完畢,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對各自負(fù)責(zé)的部門中干工作情況進(jìn)行了中肯的評價(jià),指出不足,提出了希望。公司副總經(jīng)理陳小白先生充分肯定了本年度中層干部的工作,尤其是公司安全工作,本年度沒出現(xiàn)一例安全事故;此次中干述職與去年相比有很大進(jìn)步,但也提出不足和希望,有的中干對展望做的不到位,沒有目標(biāo)達(dá)成情況和創(chuàng)新做的不夠,在管理方面思路還要大膽創(chuàng)新,要有所突破,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的能力。

最后公司總經(jīng)理張孝齊先生作考評會(huì)總結(jié)性講話:2017年公司干部員工做了大量工作,很多大事都在今年完成了,是大家努力的結(jié)果。集團(tuán)對中干人才隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新的高度,對中干要嚴(yán)格按照“品至重,德為先”的要求選拔、考核。企業(yè)必須要建立一支能打勝仗的隊(duì)伍,有帥才,有領(lǐng)軍人才。他要求中層干部要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,要多學(xué)習(xí)習(xí)總書記在對干部隊(duì)伍建設(shè)的歷次講話,干部要有責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,還要有寬宏的胸懷。他提出了公司2018年的指導(dǎo)思想“多維布局,戰(zhàn)略升級”,2018年各部門要圍繞此戰(zhàn)略思想做好全年工作。

通過此次聘職干部考評會(huì),大家也相互學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)和方法,起到了交流工作經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短的作用。有助于幫助管理者進(jìn)一步了解自身存在的不足并加以改進(jìn),此次會(huì)議回顧過去、展望未來、鼓舞了士氣,對于推動(dòng)公司新一年各項(xiàng)工作的開展具有積極的促進(jìn)作用。

下為會(huì)議的部分照片:

公司總經(jīng)理助理、工會(huì)主席李浪主持大會(huì)

公司副總經(jīng)理陳小白對生產(chǎn)述職部門作點(diǎn)評

公司總經(jīng)理張孝齊作考評總結(jié)

部分中干述職圖片

 

文:付秀俊  圖:鐘吉強(qiáng)

 

 


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