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戰(zhàn)勝疫情 以廠為家 閉環(huán)生產(chǎn)

-----美大康藥業(yè)戰(zhàn)疫情實錄（一）

2022年11月20日21：50收到政府官媒發(fā)布《關(guān)于部分區(qū)域?qū)嵤┡R時管控的通告》，這就是美大康人速度！提前預(yù)判、提前準(zhǔn)備打一場有準(zhǔn)備之仗。

公司董事長張孝齊、總經(jīng)理劉艷華提前預(yù)判決定在今天下午15點召開重點部門負(fù)責(zé)人會議，按照以前確定的“疫情期間封閉生產(chǎn)預(yù)案”開始準(zhǔn)備工作。下午16點公司疫情閉環(huán)生產(chǎn)管理通知下發(fā)，各涉及閉環(huán)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人通知部門員工準(zhǔn)備隨時接通知后進公司閉環(huán)生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時關(guān)注疫情發(fā)展方向，于晚上19點果斷決定所有涉及閉環(huán)生產(chǎn)員工晚上21點進入公司待命。晚上20點開始所有閉環(huán)生產(chǎn)人員陸續(xù)進入公司，門衛(wèi)測體溫、三碼聯(lián)查保證所有進入公司閉環(huán)生產(chǎn)人員均符合防疫要求。

公司生產(chǎn)總監(jiān)帶領(lǐng)閉環(huán)期間管理人員進行分工布置，開始發(fā)放睡袋、洗漱用品、指定各部門休息區(qū)域、進行安全巡視。安排閉環(huán)期間生產(chǎn)、生活后勤保障工作。9：30 公司已做好所有閉環(huán)生產(chǎn)工作安排，并提前向經(jīng)開區(qū)提交閉環(huán)生產(chǎn)管控工作方案。

疫情就是命令，美大康的黨員、干部總是帶領(lǐng)員工沖鋒在前。“以廠為家，閉環(huán)生產(chǎn)”的號令發(fā)出時，員工們聞令而動，尤其是部分女員工，巾幗不讓須眉，均提前進入廠區(qū)，打地鋪，投入工作。閉環(huán)生產(chǎn)期間，大家不能離開公司，吃住都在公司。辦公室、會議室都成為了臨時的住宿場所。沒有一人退縮、沒有一人叫苦、沒有報怨，大家齊心協(xié)力，激情飽滿，像平常一樣，認(rèn)認(rèn)真真投入工作，真真正正體現(xiàn)了美大康主人翁責(zé)任感。

(閉環(huán)管理下的員工生活)

公領(lǐng)導(dǎo)高度重視閉環(huán)生產(chǎn)員工的生活保障工作，集團董事長對保證職工生活和職工精神狀況給與高度重視，強調(diào)閉環(huán)期間要保證員工能吃好、休息好、精神好才能更好的開展生產(chǎn)工作。閉環(huán)期間伙食每天變換菜品，提供新鮮水果，準(zhǔn)備好疫情防控藥品，場所及時消殺。按照相關(guān)要求，在閉環(huán)生產(chǎn)管理中做到了“六到位”：工作指揮體系到位、制度規(guī)范到位、防疫物資準(zhǔn)備到位、人員食宿等生活保障措施到位、人員培訓(xùn)到位、應(yīng)急處置措施到位。

(員工精神飽滿，開展第一天的閉環(huán)生產(chǎn)

11月21日正式閉環(huán)生產(chǎn)，早上7：10食堂準(zhǔn)時供應(yīng)早餐，提供稀飯、雞蛋、饅頭、牛奶、蔬菜等，員工隔區(qū)、順向、分時就餐。8點準(zhǔn)時到崗開始閉環(huán)生產(chǎn)第一天工作，制劑車間、提取車間均按照閉環(huán)生產(chǎn)安排開足馬力生產(chǎn)。資財部、行政部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部、工程設(shè)備部、儲運部、客戶部、安辦各司其職保障生產(chǎn)和員工生活。該天10點什邡市經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查閉環(huán)生產(chǎn)工作充分肯定我們閉環(huán)管理工作，同時要求公司一定要嚴(yán)格做好疫情防控工作，保證安全生產(chǎn)。11點過政府疫情防控部門組織醫(yī)務(wù)人員到公司進行核酸檢測服務(wù)，認(rèn)真服務(wù)企業(yè)，充分體現(xiàn)了政府的責(zé)任和關(guān)懷。

(有序的開展核酸檢查)

相信疫情終究會過去，閉環(huán)生產(chǎn)也是一轉(zhuǎn)眼的事，患難見真情。

美大康藥業(yè) 2022-11-23